4月7日，清洁能源副总经理赵志刚到深圳钰湖调研指导工作。

赵总深入现场查看了正在进行的#3、#4机组大修情况和“光储充”一体化微电网科技示范项目建设情况，并对近几年安全生产、经营及人力资源情况进行了调研指导，对钰湖领导班子带领全体员工在实现安全生产长周期、九年无非停、金牌机组、创新创效、转型发展及人才培养等方面作出的努力给予了充分肯定。

赵总在调研中指出，一是要持续强化底线思维，筑牢安全防线，践行“四个安全”理念，压实各方责任，健全安全生产风险分级管控、隐患排查治理等双重预防机制建设，从严从细从实抓好安全生产，高质量完成机组大修工作；二是要持续开展亏损治理专项工作，深入研判气价走势，建立长效机制，推进“两部制”电价方案实施，最终实现减亏扭亏；三是要紧密围绕“三个京能”建设目标，加快推动新能源项目自建、并购双轮驱动，积极探索分布式光伏新模式，逐步向“燃机+光伏”区域综合能源公司转型，全面实现“一主两翼”发展战略落地；四是要牢固树立“人才是第一资源”工作理念，夯实“人才强企”战略基础，有序开展好人力资源重点工作，加大人才培育和开发力度，持续推动新时代高质量人才队伍建设，彻底解决结构性缺员问题。