京能清洁能源党委着力推进党建工作与风光战略有机融合，持续深化“党建+双碳”行动，促进燃气电厂拓展新业态，加快转型发展。所属燃气电厂积极响应，精准发力，高安屯热电率先取得通州移动分公司屋顶光伏发电项目成功并网，为燃气电厂绿色发展，发挥示范引领作用。

本次项目建设期间，高安屯热电抽调技术骨干组建“风光战略党员攻坚组”、设立“党员先锋岗”、划定“党员责任区”，在现场实际解决项目推进中存在的问题。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果转化为项目建设的实际成效，确保项目顺利并网发电。

通州移动光伏项目建设工期主要集中在7月-8月，正是北京最炎热的季节，为保证工期，全体员工发扬“三千精神”，同施工团队冒着酷暑紧锣密鼓施工，解决多项难题，为项目投产提供有力保障。

01千辛万苦实现项目备案

该项目合同签署方与房屋产权方法人不同，导致备案难度加大。后经与通州区政府相关部门多次协商，最终顺利完成签订合同、项目备案及报装等相关工作。

02千言万语协调各方力量

该项目所在建筑与配电系统的归属单位不同，导致实施过程中不可避免地出现“两头管”问题。党员攻坚组成员主动出击，积极与相关公司洽谈，成功推进工程进度。

03千方百计优化电缆路径

因涉及在不同建筑物间敷设电缆，按照有关要求只能在如迷宫一样的地下电缆夹层施工，这一变化致使施工人员望而却步，提出更改方案的想法。为克服难题，党员攻坚组成员迎难而上亲自督战，与施工人员共同钻入狭小的电缆夹层，经过共同努力，顺利找到合适电缆通路。

风光战略党员攻坚组多次组织专业联合验收，提出整改建议60多条，均得到有效整改和闭环，切实保障了工程质量。本项目发挥协同作战理念，安全监察部全程监督把关，实行安全“一体化”管理，即与厂内施工管理同流程，人员资料审核同标准、安全培训同体系。截至目前，该项目未发生不安全生产事件。