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“助”你成长“跑”出质量 清洁能源组织开展“助跑计划”第五模块研学活动

作者:时间:2024-05-24

2024年5月22至24日,清洁能源“助跑计划”学员相聚宁夏西北分公司,围绕“电力市场交易”和“区域综合能源服务中心建设”主题,进行了为期三天的研学交流活动。学员们近距离接触“风、光、储”建设运营模式,进一步增长了行业知识,拓宽了视野。

“要坚持基地化、规模化开发和集中式、分布式开发并举”

西北分公司地处宁夏银川,拥有风电、光伏和集团首家储能电站建设运维经验,总装机容量291.9万千瓦,是清洁能源推进集团战略新兴产业高质量发展行动方案的重要力量之一。本次研学中,西北分公司生产管理部副部长梁志佳,就“风、光、储”场站建设运营经验、技能人才队伍培养情况进行了分享交流,同时将日常总结的生产管理创新经验也进行了无私分享,为学员们提供了诸多创新启发。

“积极参与电力市场交易,加快燃气发电企业向区域综合能源服务中心转型”

西北分公司致力于探索多元化的市场机遇,在中长期市场中勇于创新,尤其在双边协商和绿电交易方面,取得丰硕成果,月度、年度交易均价多次刷新公司电量交易历史记录。本次研学特别安排了西北分公司电力营销高级主管李颖,进行电力市场交易政策及措施讲解,从电力市场化发展进程、电力市场的特点、新型电力市场发展等方面对实施西北地区中长期交易、现货电力交易进行解读,并结合实例,帮助学员们更好地理解发展前景及重要意义。

“要强化区域运维协同服务管理,提质增效”

研学活动中,学员们实地参观了西北分公司“渔光互补”示范点——贺兰山光伏电站、集团“风机技术比武”发祥地——灵武风电场,和集团首家储能项目——宣和储能电站,在近距离感受清洁能源发展多元化业务模块的同时,也学习到了区域运维管理的成功经验。目前,西北分公司依托生产模式改革,实现电站“无人值班、少人值守、集中监控、智慧运维”,新的生产管理模式的实施既节约了生产成本,又对生产过程进行高效管理、提高了生产效率,2023年度西北分公司贡献利润7.01亿元。

在研学活动的最后环节,学员们分享了3天的学习感悟,并对下一阶段如何更好地帮助企业实现集团、平台工作会既定任务目标进行了分享讨论,氛围热烈。

按照本次研学活动的计划安排,学员们顺利完成了各环节学习任务,至此,2023-2024年清洁能源助跑计划2次研学活动也全部结束。通过研学,学员们收获了知识,加深了友谊,更加坚定了助力企业高质量发展的信心和步伐。

学员心得:“读万卷书 行万里路”,经历是最好的学习,研学是最美的相遇。